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捷達優企管 引領企業，實踐變革，前往更豐盛的未來。 實踐師根據捷達優企管16年來輔導各產業大小公司經驗，精心整理一系列企業管理實踐心法，希望讓更多企業共享知識價值。 本影片為2022年3月份免費線上課程【企業掌握三個重點，精實管理不成問題】 歡迎您由以下官網報名直播課程 捷達優官網 🤍 嘉威官網 🤍 FB 🤍 #捷達優企管 #引領企業 #實踐變革
~~送禮時間又來啦~~ 茂順是一間追求卓越而持續改善的公司，而我們採用的方法之一就是精實生產。 透過精實生產，我們不斷提升生產效率、縮短交期，近幾年更蓋了一間高度自動的工廠呢~ 至於導入精實生產的契機是什麼、有什麼內容、公司內已有哪些改善案例，我們就趕快看影片來了解嘍~ 看完影片後，如果你想起公司有那些產線相關的改變很有感覺 歡迎在下面留言你的工號、姓名和你發現的改變 前20名即可獲得極具茂順特色的筆記本和手機架喔~ FB有另外的20名 每人限領取一次 歡迎新進同仁詢問資深同仁
中華精實協會過去八年來在台灣各企業間提供專業諮詢、診斷、輔導、訓練等服務。有幸邀請到多位產業龍頭廠商代表見證，就代表我們的專業備受市場肯定。 在此特別感謝： 巨大集團(捷安特)-羅祥安 前執行長 聯華食品-李開源 董事長 台灣福興-朱榮和 總經理 信昌機械-奚志雄 董事長 凱馨實業-鄧學凱 總經理
延續上一集談的商業模式，今天我們要聊聊你該如何選擇適合你的創業方式？ 內容包含.. ▶什麼時候適合火箭型創業？什麼時候適用精實創業？ ▶企業合作真正的關鍵點其實是「這件事」？！ ▶企業從穩定中擴張，最重要的「兩個字」是？ 真的對於創業有興趣的朋友，誠摯邀請你加入AU商戰學院Line社群一起共學成長：🤍 群裡頭會由我們公司專業顧問分享自己專長，包含商業模式、經營策略、數位行銷以及真實案例分享，還有我們各式工作坊跟讀書會的重點摘錄，邀請你免費加入，一起來把自己的事業做好、做大、做輕鬆 你可以在這裡找到達哥： 。ARTSUP 粉絲團：🤍 。達哥的個人粉專：🤍 。任何合作邀約請洽：zeal.chou🤍gmail.com 達哥擅長的項目： #創業企劃書 #創業輔導 #組織再造 #商業模式圖 #企業教練
地區產業整合發展計畫 官方頻道SRIDO Channel 精實生產之文化是持續不斷的學習與改善，透過一系列創新思維與方法，協助企業消除浪費，持續改善，致力於滿足顧客需求，創造企業價值，達到永續經營。將精實系統知識系導入，利用相關案例輔助進而發展適用於現況之相關管理方式。
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略懂閱懂-智製大QA- 張宏澤老師第2集-彈性製造系統、精實生產、工業4.0的差異 🤍 略懂閱懂-智製大QA- 張宏澤老師第3集-精實生產最難突破的點 🤍 略懂閱懂-智製大QA- 張宏澤老師第4集-創新對於精實生產的重要性與案例分享 🤍
本集簡要說明： 很多企業在推動改善或是效率提升, 都會進行培訓導入各種工具手法, 例如 5S的推動, 學習 IE七大手法..等等. 這樣的學習當然很好, 但是卻經常出現幾個問題 •學了,會不會, 怎麼確認成效 ? •學會了,但是如何用到現場呢 ? •用到現場了,如何被系統性的展開 ? •現場改善了, 但是只做到局部的改善, 並沒有促進整體的流動 要如何推動才能將學習真正落實呢?陳總監的經驗是，在推動改變或是改善時,是圍繞在現場物的穩定與流動, 而當有不穩定不流動的時候,再來進行培訓,補上能力的缺口才能將方法更落實... 歡迎關注「華宇企管」 官方網站：🤍 華宇企管顧問平台：🤍 FB：🤍 LINE：🤍 聯絡電話：(03)4951008、0980-178-850 Email：service🤍ahead-ceo.com 【歡迎各大企業聯繫我們】
本影片是NEC日本米沢工場，電腦組裝線的新聞採訪影片，彙整分享給精實領域的各位先進，影片中組裝桌機跟筆電，零件品項約有兩萬筆，日產1萬台，下訂單到出貨需要只需要3個工作天。在裡面用到了非常多彈性工作站，還有一些卡拉酷力（KaRaKuRi）的智働化的改善，非常值得參考。當然，還要靠持續提案改善，去完成最重要的PDCA正向循環。 相關工作站及台車均以萬力管系統組成，組裝容易好調整，以最少投資創造最大效益。 「卡拉酷力®」(日文：からくり，字義：巧妙機械)，乃指在不使用電力的環境下，利用重力、槓桿或機械等物理原理所研發出的無動力裝置，可達成作業現場省時化、省力化及少人化等改善目標。 AXIS協助您導入低成本智働化(LCIA)解決方案，節省搬運人力，讓人員從事核心作業提升產能及作業效率，歡迎進一步來電洽詢。 華儲物流 +886-3-3282129 | 華聯智科 +886-3-3271889
本影片是由曾經上過LCIA低成本智働化入門班之學員，通過三天完整的培訓及考驗，回到所任職後的自主改善成果反饋。影片所示之產業為線束（Harness）製造產業，其特性就是零件項目非常多，所以需要各種不同的容器，而在容器交換跟補給的過程，耗費大量的人力及時間。故此項自主改善，符合精實生產之省力化跟省人化核心目的 相關工作站及台車均以鋁擠管系統組成，組裝容易好調整，以最少投資創造最大效益。 「卡拉酷力®」(日文：からくり，字義：巧妙機械)，乃指在不使用電力的環境下，利用重力、槓桿或機械等物理原理所研發出的無動力裝置，可達成作業現場省時化、省力化及少人化等改善目標。 AXIS協助您導入低成本智働化(LCIA)解決方案，節省搬運人力，讓人員從事核心作業提升產能及作業效率，歡迎進一步來電洽詢。 華儲物流 +886-3-3282129
三分鐘讓您快速了解一個PM專有名詞及術語，歡迎收聽產品學院術語通單元。 各位PM朋友們大家好，今天要跟大家介紹的是Lean Startup（精實創業）。 精實創業（Lean Startup）是一種發展商業模式與產品開發的方法。由矽谷創業家 Eric Ries 在2011年出版的一本書《精實創業：用小實驗玩出大事業》（The Lean Startup）中所提出。作者在書中提到，過去我們都認為，產品開發就是要一套完整的商業計畫。但面對每一秒都在變化的現代環境，「完美」的商業計畫只是浪費時間，我們應該直接開車上路，到路口再調整方向。這種大幅縮短產品修改更新的時間週期，就是「精實創業」的核心精神。 精實創業的三步驟： 第一步是要找出真正需要被解決的問題，然後開始作出最小可行產品（MVP，Minimum Viable Product）。產品或服務不要等到「完美」才推出，只要服務堪用就應該讓消費者使用。當初dropbox的第一版產品只不過是一段影片說明，就可以聽到眾多使用者的迴響。當初Google只能搜尋專業技術網站，但使用者都已經知道它的優點。當做完最小可行產品之後，便可以開始進行評估，以實驗驗證商業假設，測試這套商業模式是否可行。如果不可行時，那就要往下進行第二步。 第二步是軸轉（Pivot），快速推出產品、快速更新，可以讓我們真的知道產品是否讓大家滿意，一旦確認做出來的東西不是大家所需要的，就應該立刻修改方向，這就是軸轉。當初flickr是一個線上遊戲網站，經過「軸轉」，將子計畫改成主計畫，就成為全世界最知名的照片分享服務。Twitter原本是線上廣播，也是經過「軸轉」，成為改變世界的社群新服務。 第三步則是驗證式學習（Validated Learning），要衡量產品的進步是藉由評估產品是否擁有良好的品質；而在精實創業中要知道是否進步，則是要在極度不確定性的情況下進行驗證式學習。當創業者要找出消費者想要，並且願意付錢購買的產品時，不必花費數個月的時間去等待並收集完全部資料才運作。而應該要時時刻刻都能夠改變計劃，進行調整，並且能夠盡快提供有價值的東西給顧客。 以上是今天針對Lean Startup（精實創業）的解說，如果想獲取更多知識內容，歡迎加入我們的產品學院。「術語通」，我們下次見。 內容文章：🤍 PM Tone 產品通 社群連結 官方網站：🤍 產品學院：🤍 粉絲專頁：🤍 臉書社團：🤍 Youtube：🤍 IG：🤍 Line帳號：🤍pmtone 官方信箱：service🤍pmtone.com #pmtone #產品通 #術語通
「不創新，就滅亡」，這不只適用於商業與科技領域，在社會公益領域也是最重要的關鍵指標。 明怡基金會創辦人 #張明正，從趨勢科技執行長退休後18年，持續從事慈善事業。 這些年，他不僅摸索出一套結合企業經營與NPO管理的心法，更將《精實影響力》（Lean Impact）一書，列為推動公益事業的最佳參考。 《精實影響力》作者張安梅，前半生在科技產業推動許多重大創新變革，後來投身世界各地的非營利組織工作，因此得以用科技人的眼光，看見非營利組織的困境與特殊之處，提出一套名為「精實影響力」的創新方法： • 設定遠大目標：不要只著眼於已經能做到的事，勇於做出改變！ • 從小規模做起：經由反覆迭代改良，長期下來更能帶來巨大成效。 • 持續不懈追求影響力：不斷探索問題，而非執著於解決方案。 採用這套方法，讓非營利組織得以跳脫傳統運作限制，加速創新、改善服務品質與擴大影響力，朝向組織目標邁進。加上來自超過兩百個美國及全球組織深具啟發力的故事，讓所有非營利組織、社會企業、基金會、政府機構、慈善家、影響力投資人，或者是志工與贊助人，都可以透過本書得到豐富而務實的參考。 📔《#精實影響力》🤍 #天下文化
創業家及《精實創業》作者艾瑞克．萊斯認為「學習」是創業過程中最佳的評估方法。他強調小規模起步和自我評估的重要性，並認為這麼做的重點是為了將科學方法應用到實踐企業家精神的過程。 為何需要「精實創業」？ 過去我們都認為，產品開發就是要一套完整的商業計畫。「精實創業」認為，開飛機或許需要厚重的使用指南，但開車到某個目的地，幹嘛把如何使用駕駛盤寫成一本手冊？面對每一秒都在變化的現代環境，「完美」的商業計畫只是浪費時間，我們應該開車就走，到路口再調整方向。這樣，大幅縮短產品修改更新的時間週期，就是「精實創業」的核心精神。 艾瑞克．萊斯於2011年出版的著作《精實創業》(The Lean Startup)榮登紐約時代雜誌及華爾街日報的暢銷書，中文版則於2012年6月由行人文化實驗室出版，仔細提出全然不同傳統思維的「精實創業」方法，讓每個有好主意、好技術的人都能走向成功之路。 艾瑞克．萊斯是個創業家，也是知名部落格《初創經驗談》（Startup Lessons Learned）的作者。艾瑞克共有三家初創事業，包括擔任3D社群網站IMVU的首席科技長。他同時擔任哈佛商學院的創業導師，以及多家初創公司、大企業、創投企業的商業與產品策略顧問。 更多資訊歡迎見《精實創業》中文版專屬網頁 ：🤍 專業推薦 童子賢：和碩聯合科技董事長 詹偉雄：學學文創志業副董事長 劉奕成：悠遊卡股份有限公司董事長 蕭上農(fOx)：inside共同創辦人
加入鼎新電腦LINE：🤍 精彩案例會員可搶先看到喔！ 一原金屬工業，近40年的高階閥類製品鑄造專家，以精密製程技術、客製化研發能力，與國際各大知名品牌深度合作，客戶廠商遍布全球，透過精實生產管理：標準工時衡量機制 / 製程派工機制 /精實生產追蹤機制，做到生產交付天數降低75%、存貨金額降低千萬 ，細節控制生產節拍，以數位優化消除浪費 ※訂閱頻道追蹤最新影片：🤍 【相關影片】 一原金屬｜機械加工製造現場智能化全流程 🤍 德士凸輪｜揭秘智能倉庫流程，專屬企業的空間魔法師 🤍 東野精機｜用數據注入職人之魂，從人的調控到系統的掌控，成就30%跳躍的成長 🤍 【鼎新電腦】 ►官網： 🤍 ►LINE🤍：🤍 ►Facebook：🤍 ►訂閱享知道：🤍 #精實生產 #降低存貨 #一原金屬
創業，是六成的人想要賺到更多錢的第一選擇，但根據經濟部統計，創業ㄧ年內就倒閉的機率高達90%，能撐過五年的，也僅僅只有1%而已。 若你想要順利跨過這最容易失敗的初創時期，最好的辦法，就是使用最小成本、最低風險的《精實創業》法。 《精實創業》法主要有三個步驟。 ★第一個步驟是「願景」，也就是創業的目的是什麼，我們要往哪個方向前進。 ★第二個步驟是「駕馭」，也就是知道創業要怎麼做，如何讓企業轉動起來。 《精實創業》與我們分享一個循環的六個步驟，也就是構想→開發→產品→評估→數據→學習。 透過一次又一次的復盤，一次又一次的循環，讓企業得以轉動起來。 其中最重要的兩個概念是【最小可行產品MVP（Minimum Viable Product）】和【軸轉 Pivot】。 最小可行產品：快速產出產品雛形，走完一次又一次的循環，讓產品可以更加完善。 軸轉：在碰到成長天花板前，評估是要轉型或堅持下去。 書中亦分享十種軸轉種類： ◆推進軸轉：將舊產品多項功能當中的其中一項功能做成新產品。 ◆拉遠軸轉：新增現有產品的功能。 ◆顧客區隔軸轉：會買顧客非原先設定客群，可針對會買新客重新規劃策略。 ◆顧客需求軸轉：顧客不在意原本產品，但更在意附加品，可針對這狀況重新規劃策略。 ◆平台軸轉：從單一產品轉型成平台經營，或由平台經營轉型成單一產品。 ◆企業架構軸轉：從薄利多銷轉型成厚利少銷，或由厚利少銷轉型成薄利多銷。 ◆價值擷取軸轉：改變企業擷取價值的方法。 ◆成長引擎軸轉：轉換不同的成長引擎加速企業成長。 ◆通路軸轉：轉換不同的通路販賣。 ◆科技軸轉：透過科技持續創新，除留住現有顧客外，亦用以吸引新顧客。 ★第三個步驟是「加速」，也就是讓初創事業，能夠快速從實驗測試到永續經營的三種成長引擎。 ◆黏著式成長引擎：顧客必須持續付費才能使用的產品。 ◆病毒式成長引擎：設計一個可以讓顧客帶顧客的商業模式。 ◆付費式成長引擎：直接花錢買廣告來行銷曝光。 你也想要創業嗎？ 你也想讓你家的初創事業活下來、活得好、活得久嗎？ 用用看《精實創業》法吧！ 《精實創業》知識圖卡》🤍 《精實創業》在IG》🤍 《精實創業》書籍購買 博客來》🤍 讀冊》🤍 #耀鈞x商業修煉筆記 #商業 #商業修煉 #精實創業 #願景 #駕馭 #加速 #實驗 #軸轉 -
#NPO創新優化之道 - 精實影響力系列活動 熱烈報名中!! 🔗🤍 我們的創辦人Steve 張明正先生，退去趨勢科技執行長身分之後，毅然決然投入非營利領域，摸索了十年有餘。深覺NPO中有太多利害關係、人心成長的難以衡量，還有比創業更多的不確定性，感慨公益事業比創業難得太多了! 在研究了許多國內外做法之後，創辦人Steve找到了結合企業經營與NPO管理的心法，即為張安梅所撰寫的《精實影響力》（Lean Impact）一書，並將其列為推動公益事業的最佳參考。 我們希望透過此書，能協助彼此找到一個切實且有條理的參考資料，能了解社會創新所面對的挑戰，也成為非營利夥伴需要的勇氣與支援，讓政府與贊助方更願意提供時間、空間及「創新資金」，支持社會工作的創新突破。 最終希望此書能成為將社會影響力擴大化的指南，彼此攜手建立一個真正共好的世界! 📔推薦《#精實影響力》：🤍 我們將規劃一系列關於此書的相關活動，請各位夥伴多多期待，近日將公告分享給大家!! 活動都會搶先於明怡官方帳號公布： 現在就加入👉🤍
本書作者張安梅，前半生在科技產業推動許多重大創新變革，後來投身世界各地的非營利組織工作，因此得以用科技人的眼光，看見非營利組織的困境與特殊之處，提出一套名為「精實影響力」的創新方法： • 設定遠大目標：不要只著眼於已經能做到的事，勇於做出改變！ • 從小規模做起：經由反覆迭代改良，長期下來更能帶來巨大成效。 • 持續不懈追求影響力：不斷探索問題，而非執著於解決方案。 為台灣而教創辦人劉安婷推薦：「很多時候，我不需要的不一定是更多的人力、更多的資源，而是在這樣的循環裡面，去找到我們可以擴大影響力的可能性。」 📔《#精實影響力》🤍 #天下文化
「精實Lean」是消除浪費和創造獲利的最有效方法，豐田管理學的精實，強調在人、事、物、財等各構面，將「精」表示精益求精，對於產品或服務品質的持續性與永無止境的追求，「實」表示實實在在，在追求產品或服務的最大價值下，確實消除每一個步驟與流程的浪費。6標準差是一個管理架構，著重在講求品質的改善，精實6標準差（Lean Six Sigma，LSS）是用在後來發現一些與品質無關的時間或庫存問題，利用豐田的精實手法，可以讓流程更具靈活變化，運用5S達到消除浪費，彈性地應對內／外環境的變動，而且達到順暢不停滯的目標，許多企業主極力倡導精實6標準差與5S活動結合，代表著公司要同時講究品質與速度、效率的進步，浪費的減少使成本支出降低，才能更有競爭力。 ★ 本影片完整內容 ★ 🤍 ★ 更多精彩文章，請上myMKC官網 ★ 🤍
中小企業在經營管理上，應有部門別任務職掌明確，才能讓各單位有使命感，主管能徹底轉動PDCA管理循環，維持實力非但做得好，而且會使水準略為提昇，邁向精實管理與改善活動在各單位內是持續不停的，以提昇企業經營體質，創造利潤。 ★ 本影片完整內容 ★ 🤍 ★ 更多精彩文章，請上myMKC官網 ★ 🤍
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本集簡要說明： 了解精實的本質是建立穩定與流動的系統後，我們要來認識影響工廠形成高效率的黑洞，什麼是系統中的不穩定與不流因素。 當從接單到出貨過程中，常見插、砍單、來料提早或延後，甚至是計劃變更機台故障...等，就是導致工廠準時出貨的不穩定因素。 若再加上因大批量的思維作業，造成物料堆現場但要用時要花時間找，或是待驗區, 待確認區, 待重工區...，這會造成物不流動,讓現場人力、工時倍增,當然就會造成出貨不準時，效率不佳的問題了.... 歡迎關注「華宇企管」 官方網站：🤍 華宇企管顧問平台：🤍 FB：🤍 LINE：🤍 聯絡電話：(03)4951008、0980-178-850 Email：service🤍ahead-ceo.com 【歡迎各大企業聯繫我們】
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本影片是運用於機械金屬產業，在現場與店面料架相結合，在需要支線加工時，由多能工將此活動CELL工站推到相近區域作業，使用完後推回定位。 推動精實生產，SOP必須符合人性，標準化方能貫徹。 相關工作站及台車均以萬力管系統組成，組裝容易好調整，以最少投資創造最大效益。 AXIS協助您導入低成本智働化(LCIA)解決方案，節省搬運人力，讓人員從事核心作業提升產能及作業效率，歡迎進一步來電洽詢。 華儲物流 +886-3-3282129 | 華聯智科 +886-3-3271889
當醫療碰到精實管理會出現什麼樣的火花呢?嘉義大林慈濟醫院，日前邀請精實顧問，學習製作日常目視化管理看板，找出各單位不必要的成本與工作流程，減少醫療團隊工作負擔，也就更能提供好的醫療服務給病患。 腦力動一動，所有人員要製作出屬於自己單位的日常目視化管理看板。 精實管理顧問 李玉珍：「我們之所以要做日常目視化管理看板，是因為我們一定要曉得，我們的問題是在哪裡，差異是在哪裡，我們要每天去追蹤檢驗，才能夠發覺問題在哪裡。」 日常目視化管理看板，簡單說概念就是來自於精實管理，找出不必要的成本和工作流程，省下經費更省下時間。 大林慈濟醫院護理長 楊曉菁：「因為玉珍老師的指導，讓我們可以知道如何很簡單有效地，管理我們最重視的指標，放在看板上面，看著這個看板，就知道我們需要注意什麼事。」 醫療精實化，精簡工作流程，醫療團隊有了更多時間，也就能提供更好的醫療照顧品質。 嘉義綜合報導
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創業家兄弟曾經做了20多個網站!? 來看看他們怎麼從失敗中站穩住腳 在眾多平台中找到一片天
精實思維建議企業由顧客的價值(value)來思考，並持續改善追求完善(perfection)，達到零浪費(Muda)。這種思維在生產現場，不管在台灣或大陸，都已被運用得淋漓盡致，產生很好的效果。 本文建議大家由流程、人、工具三個面向來探討、推動精實產品開發。整體而言豐田的「精實(Lean)」與西方的「簡約(Simplicity)」或複雜度管理，有異曲同工之妙，同樣是企業應努力的方向。只是產業發展至今，從微笑曲線的論點去看，企業為求轉型升級，應多花一點時間在「精實產品開發管理」上了。 ★ 本影片完整內容 ★ 🤍 ★ 更多精彩文章，請上myMKC官網 ★ 🤍
太多人問我怎麼能常常吃美食又能維持身材曲線， 這次特別錄了私下的一週飲食，我雖然沒有斤斤計算卡路里，但還是有一套自己的方式！ 讓我在健身的路上，開心自在，一直保有身為吃貨的動力繼續堅持下去！ this video is not sponsored. May Fit instagram ▶ 🤍 . Gym:給力健身房（貳房） Music by Dylan Rockoff - Anymore - 🤍 Music by Neovaii - Chase Pop - 🤍 Music by Lillian Hepler - Baddie - 🤍 Music by Mark Generous - Meganne - 🤍 Music by Chinsaku - Voyage - 🤍 Music by Mak Mon, Dusty - Parasailing - 🤍 Music by DJ GONZ - Breath Of Fresh Air - 🤍 Music by Ryan Little - Think About You - 🤍 Music by Frank Bell - Better Days - 🤍 Music by Thailah - Sweet - 🤍 Music by Jaylon Ashaun - Summertime Love - 🤍 ✔️需要更多樣化健身課表、健康食譜、部落格文章？ 下載女力健身App(七天免費試用) 🤍 . ✔️MM Booty 初階女性翹臀指南 649$優惠持續中🔥🤍 中/英電子書含增肌原理、肌肉構造、八週菜單模組、動作講解、短影音教學與健身飲食QAs 需要更多健康/健身食譜？ ✔️追蹤我的IG:may8572fit follow 我的健身食譜 #mayfitbowl ✔️我的增肌減脂食譜書購買連結(第一本)： 一碗搞定！增肌減脂健身餐🤍 ✔️第二本(家常中式口味)May力體態：增肌減脂全攻略：健身一碗料理╳燃脂徒手運動 🤍
過去三年疫情衝擊各行各業，但也有產業逆勢成長，傳統紡織大廠宏遠總經理葉清來表示，過去三年不畏疫情，仍不停出國拜訪客戶及參展，在2021年營收竄歷史新高，達100億元!現在更打入美國軍服、啦啦隊制服等市場，預計今年營收將逐季好轉。 #非凡新聞#宏遠#紡織#軍服 更多內容 敬請鎖定 【非凡新聞台】【非凡商業台】 非凡電視台YouTube頻道 🤍 非凡電視台IG 🤍 非凡電視台粉絲團 🤍 非凡電視台官網 🤍
本影片是利用敝司產品所組成，在航太產業中的應用範例。利用管架系統本身的彈性，可以符合航太產業各式各樣的材料外形，而且進行妥善的保護，以及符合精實生產的JIT概念以及定容定量移轉的做法。 推動精實生產，SOP必須符合人性，標準化方能貫徹。 相關工作站及台車均以萬力管系統組成，組裝容易好調整，以最少投資創造最大效益。 AXIS協助您導入低成本智働化(LCIA)解決方案，節省搬運人力，讓人員從事核心作業提升產能及作業效率，歡迎進一步來電洽詢。 華儲物流 +886-3-3282129 | 華聯智科 +886-3-3271889
尖兵的精實肌肉和健身房大佬的肌肉差距有多大？尖兵的精實肌肉和健身房大佬的肌肉差距有多大？健身 健康 排毒瘦身果汁 排毒蔬果汁 心臟病 高血壓 心血管疾病 心臟阻塞 中風 血壓高 血壓低 降血壓 血壓升高 排出體內垃圾 排出毒素 排毒養顏 排毒餐 排毒餐品 健康 健康教育 健康飲食 中醫養生,中醫藥養生,中醫養生學,中醫與養生,中醫養生保健,中醫文化與養生,黃帝內經與中醫養生,中醫養生之道,中醫與養生之節飲食,中醫養生文化,中醫養生美容,中醫四季養生,什麼是中醫養生
很多企業的智慧化思維，以為就是用最新技術，加強既有流程，但其實智慧化，尤其是智慧製造，更重要是推動的核心理念，讓整個生產體系走到「最剛剛好、最能賺錢」的境界。 ★ 本影片完整內容 ★ 🤍 ★ 更多精彩文章，請上myMKC官網 ★ 🤍
精實管理，強調更有效率的完成事情。高雄大愛幼兒園的教師群，利用休假時間進修，透過顧問的指導，改善教室內的動線、教具擺放。同樣的儲藏室，經過整理、整頓等5S步驟，有了不同的樣貌，老師們發現，可以更有效率在教學上！
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